“小小积分”赋能生产，激发活力
发布时间：
2024-09-26
2023年5月，为更好升华企业文化，公司推行积分制。对各部门负责人充分授权，对好的行为进行积分奖励。积分制的推行也激发了大家的积极创造性，使他们成为公司创新和活力的新动能。
2023年5月，为更好升华企业文化，公司推行积分制。对各部门负责人充分授权，对好的行为进行积分奖励。积分制的推行也激发了大家的积极创造性，使他们成为公司创新和活力的新动能。
在积分制推行过程中涌现出众多精彩事迹：
朱锦成
积极
带领部门成员，早上7点就到达工作岗位，进行配料作业，以确保产线在常规时间上班后不用等待，极大的提高了工作效率，降低了等待成本。
刘国栋
卓越
娴熟的驾驶技术，丰富的道路运输经验，无论是晨曦微露，还是夜幕降临，亦是节假日，他始终坚守岗位、无怨无悔，保质保量的完成每一次出车任务。
杨 霞
分 享
将自己在工作中积累、总结的经验进行整理，做成培训课件，对班组人员进行培训，提高班组成员的专业技能。
姚 萍 萍
协 作
研发测试项目往往无规律，临时加测屡见不鲜，需要实验组的协作配合。她从不和公司谈条件，以公司大局为重，经常牺牲休息时间来完成测试任务。
杜 家 辉
成 长
积极的融入团队，有责任心，能够主动学习、虚心请教，通过各种方式提升岗位技能，入职以来，个人工作能力提升明显，绩效考核多次达到A级。
陈 晓 林
积 极
在配料车间工作任务重、人手不够时，积极主动的帮忙，时间长达一个月，没有任何怨言。
王 友 才
卓 越
作为制造一线人员，通过多途径学习产品知识、工艺流程等。对生产过程中遇到的问题，能及时和领导沟通，并提出自己的解决思路，能独立处理或者参与解决问题。
我们聚焦生产、重点突出、及时激励，“积分制”它不仅是行为激励，更是文化引领。它能有效引导全员参与，对标优秀，共同成长。我们期待康尔乐人在各自的岗位上继续发光发热，与积分制一起，为公司的持续发展注入不竭动力。
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